Verimliliğin ne olduğunu ve verimlilikle arasındaki farkların neler olduğunu açıklıyoruz. Ayrıca, etkililik nedir ve etkililik örnekleri.
verimlilik nedir?
Kraliyet İspanyol Akademisi'nin İspanyolca Dili Sözlüğü'ne göre, etkililik, istenen veya beklenen etkiyi üreten bir şeyin kalitesi olacaktır, ancak bunun için eşanlamlı ses verimliliğinin kullanılması tavsiye edilir. Özellikle kurumsal ve iş dünyasında, tüm bu terimler arasındaki ayrımın sıklıkla vurgulandığı, “Yönetimin Üç Özü” olarak bilinen, etkinlikle de bağlantılı bir kavramdır.
Genel olarak, etkinliği, bir nesnenin, bir prosedürün veya hatta bir nesnenin önceden belirlenen hedeflere ulaşma derecesi olarak tanımlayabiliriz. kişi. Bu nedenle, nasıl elde edildiğine veya elde etmenin daha iyi bir yolu olup olmadığına bakılmaksızın, bir şey ondan beklenen sonuç alındığında etkilidir.
Verimlilik, mesleki ve sosyal alanların çoğunda bir değerdir. kültürima ettiğinde bile yöntemler Geleneklere uymayan.
Etkililik ve verimlilik arasındaki fark
Verimlilikten, bir nesnenin, kişinin veya prosedürün önerilen amaca ulaşmak için kullanılan araçlara veya kaynaklara, daha iyi yollar veya maliyet olup olmadığına dikkat etmeden, önerilen hedefe ulaşma kapasitesini anlıyoruz. amaç temsil eder, verimlilik benzer ancak daha arzu edilen bir şey olarak anlaşılır: aynı varlığın veya aynı varlığın kapasitesidir. işlem önerilen sonuçlara ulaşmak için, ancak bu sefer mümkün olan en iyi araçları kullanarak.
Bu, bir prosedürün etkili olabileceği, ancak pahalı, acımasız veya hantal olabileceği, ancak önemli değil çünkü sonunda her zaman amacına ulaşıyor; Etkili bir prosedür, amacına her zaman ekonomik, uygun veya elverişli bir şekilde, elbette hangi alana bağlı olduğuna bağlı olarak ulaşan bir prosedür olacaktır.
Verimlilik
Özellikle idari alanda etkinlikten bahsettiğimizde, tam olarak etkinlik ve verimlilik arasındaki dengeden, yani belirli bir durumun ima ettiği kapasitelere göre bir sonuca ulaşmaktan bahsediyoruz. Etkililik genellikle etkinlik ve verimliliğin birliği, yani durumun ideal panoraması veya bir prosedürde veya bir nesnenin kullanımı yoluyla elde edebileceğimiz yakınlık olarak anlaşılır.
Böylece, bu üç terim arasındaki ilişki şu formüle göre düşünülebilir:
Etkinlik + Verimlilik = Etkinlik
Yani, bir sürecin verimliliğinin ve etkinliğinin hesaplanması, genel bir panoramada bile, sürecin ideal işleyişini veya sürecin ideal işleyişini anlamamızı sağlar. sistem hangi içine yerleştirilir. Bu nedenle, öncelikle etkinlik ve verimlilik açısından iyi bir performans elde etmeden verimli olmak imkansız olacaktır.
etkinlik örnekleri
Verimliliğin basit bir örneği (aynı zamanda verimlilik ve etkililik), diyelim ki bir madenden altının çıkarılması olabilir.
Madenin verimliliği, yalnızca içinde gerçekten altın olduğu ve bu altının, madencilik türünde veya gerekli malzemelerde durmadan, somut bir şekilde yüzeye çıkarılabilmesi ile ilgilidir.
Bunun yerine, verimliliği ile ilgisi var maliyet söz konusu altının ilgili personelle birlikte çıkarılması, hava bu özel durumda madencilik prosedürünün ne kadar uygun olduğunu belirleyen ve diğer daha iyi (daha verimli) yöntemlerin, örneğin patlayıcıların, robotların kullanımı gibi olup olmayacağını değerlendirmemizi sağlayan, onu ve diğer benzer değişkenleri ortadan kaldırmanın gerekli olduğunu, vb.
Ve nihayet etkinliği, ne sıklıkta düşeceğine bağlı olarak yıllık veya altı ayda bir değerlendirilecektir. kar madenin etkinliği değerlendirildikten ve verimliliği hesaba katıldıktan sonra (ve diğer olası iyileştirme yolları).