- Yanal düşünme nedir?
- Yanal düşünme özellikleri
- Yanal düşünmenin unsurları
- Yanal düşünmenin basit örnekleri
Yanal düşünmenin ne olduğunu, onu oluşturan unsurları ve özelliklerini açıklıyoruz. Ayrıca, bazı basit örnekler.
Yanal düşünme nedir?
Yanal düşünme olarak bilinir (İngilizce'den yanal düşünme) şeklinde akıl yürütme çözülmesine izin veren zihinsel sorunlar yaratıcı veya yaratıcı çözümlerin uygulanması yoluyla.
Terim ilk olarak 1967'de Edward de Bono'nun kitabında kullanıldı. Yeni Düşünmek: Yanal Düşünmenin Kullanımı, geleneksel mantıksal akıl yürütme (daha sonra "dikey düşünme" olarak adlandırılır) tarafından kullanılanlardan farklı yollarla yönetilen bir düşünce modelinin adı olarak, böylece herhangi bir duruma yeni bakış açıları kazandırır.
O zamandan beri, bu terim şu alanlarda popüler hale geldi: Psikoloji teşvik etme aracı olarak bireysel ve toplumsal düşünce olağan veya beklenen kalıpların dışında.
Ana fikri şu şekilde özetlenebilir: Herhangi bir problemin öncüllerini değerlendirirken, genellikle bir çözüm bulmak için bazı doğal veya alışılmış düşünce kalıplarını ararız. Böylece tekrar tekrar aynı sonuca varıyoruz.
O halde yanal düşünme, bu kalıpları kırmayı ve sorunun çözümüne götüren alternatif, farklı yollar aramayı amaçlar. sorun. İngilizce konuşanlar buna denir At gözlüklerini çıkar ("At gözlüklerini çıkar").
Bu şekilde, yanal düşünme teorisi, bu düşünme modelini günlük ikilemlerimize uygulayarak, değişimi tetikleyebileceğimizi ve alışılmış bir şekilde çözdüğümüz ikilemlere yeni, son derece yaratıcı cevaplar bulabileceğimizi önermektedir.
Bunu yapmak için, genellikle bunlara çok benzeyen bir dizi bilmeceyle yüzleşmekten oluşan bu tür akıl yürütme konusunda eğitim almamız gerekir. koan arasında gelenek Zen.
Ayrıca bakınız:
Yanal düşünme özellikleri
Yanal düşünme, kendinizi geleneksel olarak seyahat edilen zihinsel yollardan uzaklaştırmaya dayanır. Yani, beklentilerden bir kopuş ve bir taahhüt gerektirir. yaratıcılık ve yeni bakış açıları.
Bu anlamda git yöntemler Y teknikler provokasyonlar gibi, normalde organize düşünceyle ilişkilendirilmeyen,oyunlar"Zihinsel", alternatif akıl yürütme yollarını aramaya mahkumdur. Bazı alay hareketleri, kaçış dinamikleri, rastgele kelimeler, analojiler, sorunun abartılması veya bölümleri.
Her iki durumda da, yanal düşünme bir problem çözme tekniği olmayı amaçlar, ama aynı zamanda bir mantık farklı, daha esnek, karşılaştığı her duruma uyum sağlayabilen ve farklı sorunlarla yüzleşmek için her zaman aynı araç kutusuna gitmeyen.
Yanal düşünmenin unsurları
Yanal düşünme, dört temel veya temel öğeye dayanır:
- Varsayımların kontrol edilmesi. “Açık fikirli olmak” ile genel olarak anladığımız şeye benzer bir şey: acil değerlere güvenmemek, önyargılar ve sorunun öncüllerinin ilk açıklanmasından önce ortaya çıkan önceki akıl yürütmeler, ortak yerler oldukları için düşünceyi kapsar ve yaratıcılığı engeller.
- Doğru soruları formüle etmek. Yanal düşünme, çözüme odaklanmak yerine, öncelikle ilgili soruları bulmamız ve böylece ne tür bir cevaba ihtiyacımız olduğunu bilmemiz gerektiğini önerir. Bu genellikle ters ve sezgilere aykırı bir bakış açısı olarak düşünülür: cevabı değil soruyu düşünmek.
- Yaratıcılığın girişi.Değişim ve yaratıcı bakış açıları, yatay düşünme ile değerlenir, çünkü normalde bütünün bir parçası gibi görünmeyecek unsurları bir araya getirerek, yeni alanlar aydınlatılabilir, yeni bir dinamiğin parçası bulunabilir veya basitçe yeni bir odak veya bakış açısı sağlanabilir.
- bu mantıksal düşünme. Mantıksal tümdengelim, titiz düşünme ve yorumlama yeteneği, tüm yaratıcı bakış açılarının veya alternatif akıl yürütmenin yönlendirmesi gereken yanal düşünmenin aktif çekirdeğidir.
Yanal düşünmenin basit örnekleri
İşte bilmeceler olarak ifade edilen beş basit yanal düşünme örneği:
- Kazazedenin ikilemi. Bir kazazedenin, karşıdaki adanın kıyısında ortaya çıkan gemisinin enkazının bir kısmını ikamet ettiği adaya taşıması gerekir. Orada bir tilki, bir tavşan ve her yolculukta bir tane olmak üzere teknesinde taşıyabileceği bir demet havuç var. Tilki tavşanı yemeden ve tavşan havuç yemeden her şeyi adanıza nasıl götürürsünüz?
Cevap: Önce tavşanı almanız ve tilkiyi havuçlarla bırakmanız gerekecek. Sonra geri dönün ve adasında yalnız bırakacağı tilkiyi alın, tavşanı alın ve onu öndekine geri götürün. Sonra havuçları taşıyacak, tavşanı yalnız bırakacak ve tilkinin yanına yerleştirecek. Sonunda tavşanla son bir yolculuk yapmak için geri dönecek.
- Asansör ikilemi. Bir binanın onuncu katında oturan bir adam, işe gitmek için her gün asansörle zemin kata çıkar. Ancak öğleden sonra yine aynı asansöre biniyor ama yanında kimse yoksa yedinci kata iniyor ve kalan katları merdivenlerden yukarı çıkarıyor. Niye ya?
Cevap: Adam bir cüce ve onuncu katın düğmesine basamıyor.
- Balon paradoksu. Bir balonu iğne ile sızdırmadan nasıl delebiliriz? hava ve balon patlamadan?
Cevap: Balonu sönerken patlatmalıyız.
- Barın ikilemi. Bir adam bir bara girer ve barmenden bir bardak şarap ister. Suçlu. Barmen barın altına bakar ve aniden adama silah doğrultur. İkincisi teşekkür eder ve ayrılır. Az önce ne oldu?
Cevap: Barmen, adamın hıçkırıkları olduğunu fark etti ve onu iyice korkutarak onu iyileştirmeye karar verdi.