tedarik zinciri

Y-Negocios

2022

Tedarik zincirinin ne olduğunu, aşamalarını, unsurlarını ve türlerini açıklıyoruz. Ayrıca lojistikle ilgili örnekler ve farklılıklar.

Tedarik zinciri tüm üretim süreci boyunca uzanır.

Tedarik zinciri nedir?

İş dünyasında buna tedarik zinciri denir (bazen İngilizce adıyla anılır, Tedarik zinciri), için ayarlamak Belirli bir organizasyon içinde, tedarik ihtiyaçları ile doğrudan veya dolaylı olarak ilgilenen süreçler. Yani, müşterilerin isteklerinin kabulü ve yerine getirilmesi ile ilgilenen süreçlerdir. müşteriler.

Her biri işletme veya organizasyon adapte edilmiş kendi tedarik zincirine sahiptir. yöntemler Y hedefler, ayrıca şirketin doğası. Örneğin, şirketlerde Hizmetler kısa ve somut tedarik zincirlerine sahipken, sanayi genellikle uzun bir tedarik zinciri boyunca çok sayıda örneğin katılımını gerektirir.

Tedarik zinciri yönetimi (Tedarik zinciri yönetimi), kendi adına, tedarik zincirinde yer alan unsurları mümkün olan en iyi şekilde koordine etmeyi, böylece etkinliğini ve kalitesini garanti etmeyi ve üretim dinamiklerindeki düzensizliği en aza indirmeyi amaçlayan idari bir süreçtir.

Tedarik zincirinin aşamaları ve unsurları

Genel olarak konuşursak, tedarik zincirleri aşağıdakilerden oluşur: İşlenmemiş içerikler, bileşen tedarikçileri, müşterileroluşturan perakendeciler, toptancılar, üreticiler ve distribütörler, üretken süreç her şey.

Tedarik zinciri genellikle her zaman şirketin doğasına uyarlanmış olsa da, öğelerini ilgilendikleri üretim sürecinin aşamasına göre sınıflandırmak mümkündür. Böylece, tüm tedarik zincirinin üç temel aşamasından bahsedebiliriz:

  • Tedarik. Hammaddelerin nasıl ve nereden temin edileceği, nerede depolanacağı, nasıl harekete geçirileceği ve seçiminde hangi kriterlerin kullanılacağından sorumludur.
  • Üretme. Bu hammaddelerin, genellikle enerji, emek, Koordinasyon, büyük harfler vb.
  • Dağıtım. Nihai ürünün müşteriye teslim edilmesinden sorumludur. tüccarlar ve az çok karmaşık ulaşım ağlarının ve ekonomik anlaşmanın genellikle müdahale ettiği hedef tüketici kitlesinin ellerine teslim etmekten sorumludur.

Bu aşamaların her biri malzeme akışıyla birbirine bağlıdır. başkentler veya bilgive bazı durumlarda üç aşama her zaman mevcut olmayabilir, ancak bazıları dışarıdan temin edilebilir.

Tedarik zinciri türleri

Senkronize bir tedarik zinciri, fazlar arasında mükemmel bir koordinasyon gerektirir.

Yapısına bağlı olarak, aşağıdaki tedarik zinciri türlerinden bahsedebiliriz:

  • Geleneksel. Üretimleri üzerinde büyük bir kontrole ihtiyaç duymayan küçük şirketler için idealdir, aşamaları arasında sürekli bir bilgi akışından yoksundur, bu yüzden bağımsız hareket ederler.
  • Paylaşıldı. Geleneksel tedarik zincirinin aksine, bu tedarik zincirinin bir veri tabanı hala izin verirken, her aşamaya bilgi sağlamak için tanımlanmıştır. karar verme bireysel ve çok yüksek marjlar özerklik.
  • Senkronize. Bu durumda bilgi tüm aşamalar tarafından paylaşılmakla kalmaz, hepsi aynı emre itaat eder ve senkronize bir şekilde yani merkezi olarak çalışır. Bu, ancak güçlü bir şekilde aşağıdakilere dayanan lojistik ağlar aracılığıyla mümkündür. teknoloji.

Tedarik zinciri örneği

Tedarik zinciri yönetiminin başarılı bir örneği İspanyol giyim şirketi Zara'dır. Tedarik zincirinin aşamaları arasındaki muazzam koordinasyonu, yenilenmesine izin verir. Envanter onun Ürün:% s İspanya içinde ve dışında geniş bir ticari kuruluş ağında haftada iki defaya kadar.

Bu zincir, bir iletişim her şubenin yönetimi ile şirketin yönetimi arasında çok yakın. Buna ek olarak, bilgisayar teknolojisinin kullanımıyla yüksek derecede sınıflandırılmış mallardan oluşan büyük depolara sahiptir.

Orada her ürün çok kısa bir süre kalır. hava, her şubenin satış raporları ve depo stoku çaprazlanarak nihai varış noktası belirlendiği için. Bu sayede tedarik zincirinde şirketin ticari faaliyetini anlık olarak kesintiye uğratabilecek gecikmeler yaşanmamaktadır.

Lojistik ile farklılıklar

Bu iki kavram birbirine çok benzer, ancak değildir. eş anlamlı, çünkü biri diğerine bağlıdır. Lojistik, hedeflenen süreçler dizisidir. planlama, bir şirketin ürünlerinin detaylandırılması ve kontrolü. Bu süreçler, tam olarak bir tedarik zincirini oluşturan aşamaların bir parçasıdır.

Lojistik, özellikle malların taşınmasıyla ilgili konularda her aşamada atılacak adımları belirlemekle ilgilenirken, tedarik zinciri bunun yerine makro bir perspektifi, yani genel bir perspektifi üstlenmek ve sürdürmek için gerekli araçların genel bir perspektifini üstlenir. üretme.

!-- GDPR -->