Kalite kontrolün ne olduğunu ve şirketler için neden bu kadar önemli olduğunu açıklıyoruz. Ayrıca kalite kontrol yöntemleri.
kalite kontrol nedir?
Kalite kontrol, herhangi bir işlemde çok önemli bir aşamadır. üretken süreç, çünkü bu sayede gerçekleştirilen işlemlerin doğru performansı garanti edilir ve üretilenin karşılık gelen şartlara uygun olması sağlanır. yasalar Y hedefler kabarık.
Piyasanın mevcut özellikleri göz önüne alındığında, kalite kontrol son derece önemlidir. yeterlilik. bu İşletme uluslararası hiyerarşinin bir sistemi ile birlikte uzmanlara ve makinelere sahiptir. yazılım fabrikalarında üretilen her şeyi değerlendirebilecek düzeydedir.
Kalite kontrol kavramı, üretim alanında daha yaygın olmakla birlikte, kalite kontrol sağlamak için tasarlanmış firmalarda da mevcuttur. Hizmetler. Anketler ve diğer teknikler aracılığıyla, alıcıların sunulan hizmetlerle ilgili izlenimlerinin neler olduğu, iyileştirilmesi gereken noktalar vb. değerlendirilmeye çalışılır.
Kalite kontrol yöntemleri nelerdir?
Üretken alana geri dönersek, doğru gelişimini garanti altına almak için bazı kilit unsurları detaylandıracağız. Sonsuz olduğu doğru olsa da teknikler Y süreçler İlk önlem olarak listeleyeceğimiz adımları genişleten bu önlemlerin nelerden oluştuğunu anlamaktır.
- Kontrol sayfası. İlk öğe olarak kontrol sayfamız var. Bu sayfada, elde etmede daha fazla kolaylık sağlamak için genellikle bir elektronik tablo biçimindedir. veri, analiz edilecek farklı fonksiyonlar hakkında kesin bir ayrım buluyoruz, herhangi bir hata bulursak nerede ve varsa hangi sektörde detaylandırmamız gerekiyor. Bunun öngörülen bir periyotla yapılması önemlidir, çünkü burası uzun vadeli süreçlerdeki arızaların fark edileceği yerdir. Bu tür bir yöntem, verilerin daha sonra nasıl analiz edildiğine bakılmaksızın, doğası gereği manueldir.
- tabakalaşma. İlgili olduğu düşünülen bilgileri katmanlara ayırarak sınıflandıran çok önemli bir istatistiksel yöntemdir. Anlaşmaların seçimi (personel, dağıtım ve üretim süreciyle ilgili olduğunu düşündüğümüz diğer özellikler) tamamen keyfidir ve sorumlu personel tarafından yapılan seçime karşılık gelir. Bu ölçüm şekli, bilgilerin net bir şekilde gruplandırılmasına ve gözden geçirilmesi ve dikkate alınması gereken süreçlerin hangileri olduğunu gözlemlemeye hizmet eder.
Bunlar, en üst düzeye çıkarmak ve düzeltmek için personelin kullanabileceği birçok seçenekten sadece ikisidir. verimlilik. Alanında çok popüler olan diğer önlemler yönetmek diyagramıdır sebep-sonuç veya Pareto şeması (İtalyan ekonomistin onuruna).
Gördüğümüz gibi, şirketlerin bir kalite kontrol planına sahip olmaları esastır, çünkü şirketin büyümesinin görüleceği veya görülmeyeceği yer burasıdır; daha sıkı kalite kontrol, daha yüksek kalite ürün nihai.