dış kaynak kullanımı

Y-Negocios

2022

Dış kaynak kullanımının ne olduğunu, bu sürecin avantaj ve dezavantajlarını açıklıyoruz. Ayrıca, bazı örnekler ve offshoring nedir.

Dış kaynak kullanımı, diğer şirketlere görevler veya hizmetler sağlayan bir iş sürecidir.

Dış kaynak kullanımı nedir?

Olarak bilinirdış kaynak kullanımı (İngilizceden neolojizm:dışarı, "Çıkış" vekaynak, "Kaynak") veya taşeronluk, dış kaynak kullanımı veya dış kaynak kullanımı olarak, işlem belirli dahili görevlerin veya hizmetlerin yerine getirilmesinin başka bir kuruluşa devredildiği, aksi takdirde daha pahalı olacak iş hava veya para) varsayalım.

Sözleşmelerdış kaynak kullanımı genellikle tarafından varsayılır İşletme taşeronları Hizmetler buna en elverişli alanlarda uzmanlaşmıştır: genellikle aşırı uzmanlaşmış bilgi veya müteahhitlik şirketinin sahip olmadığı veya sahip olmak istemediği bir dizi araç ve kaynak gerektirenler. Örneğin, alanların bilgi işlem, insan kaynakları, yönetmek varlıkların veya muhasebe, teknik destek, mühendislik vb.

Tabii ki: dışarıdan temin edilen alan, müteahhitlik şirketinin işinde merkezi veya nükleer olamaz ve genellikle sözleşmeler veya belirli bir süre için düzenlenen düzenli ihaleler. Her zaman değil, harici bir şirketin hizmetleri işe alındığında, bunun hakkında konuşmak mümkündür.bizim kaynak kullanımımız.

Örgütsel ihtiyaçların yüksek düzeyde çeşitlenmesi ve küreselleşmiş olsa da bir dünyanın ekonomik bölgeleri arasındaki muazzam eşitsizlikler göz önüne alındığında, bu uygulama iş dünyasında giderek yaygınlaşmaktadır. Bu nedenle, çoğu durumda dış kaynak kullanımı, çok az şirketin reddetmeyi göze alabileceği bir maliyet düşüşünü temsil eder.

Dış kaynak kullanımının avantajları

Bölgedeki uzmanları dışarıdan temin ederek daha fazla etkinlik elde edilir.

Avantajlarından bazılarıdış kaynak kullanımı aşağıdaki gibidir:

  • ucuzlaması maliyetler. Özellikle küçük veya sahip olunan bir şirkete dış kaynak sağlarken ekonomi daha fakir (sömürü). Bu daha büyük etkiler maliyet etkinliği Şirketin.
  • Daha fazla etkinlik. Uzmanlar, belirli bir alanda ve ilgilenmek istedikleri konuda taşeron olduklarından, şirketi maliyetlerden ve eğitim sürelerinden, malzeme satın alma vb. bu dış kaynak kullanımı çok daha hızlı sonuç verir.
  • Daha fazla uzmanlık. Dış kaynaklı çalışma, müşterilerin ihtiyaçlarına göre şekillendirildiğinden, müşteri, her özel durumun koşullarını değerlendirerek.
  • küçükler riskler. Tüm bir alanı yeniden formüle etmek ve işten çıkarmalar, değişiklikler veya şirketleşmeler yapmak zorunda kalmak yerine, stratejiyi veya işin yürütülme şeklini değiştirmek için dış hizmet sağlayıcıyı değiştirmek yeterli olduğundan.

Dış kaynak kullanımının dezavantajları

Dış kaynak kullanımının dezavantajlarından bazıları şunlardır:

  • gözden düşürmek. Azgelişmiş ekonomilerin pahalı işleri çok daha ucuza yapmak için sömürülmesi durumunda, etik seviyenin çok altında rakamlar ödüyor. Dış kaynak kullanımı her zaman bunlara maruz kalır riskler.
  • Eksiklik bağlılık nın-nin çalışan. Dış kaynaklı çalışanlar, ödemelerini doğrudan işe alınan şirketten değil, dış kaynaklı çalışanlardan aldıkları için, kendilerini mutlaka işin bir parçası gibi hissetmezler. taslak hangisinde çalışıyorlar.
  • Çalışma koşullarının kötüleşmesi. Dış kaynak kullanımı daha ucuz ve daha verimli olduğu için, pek çok şirket büyümeyi ya da kalıcı olarak (ve yasanın tüm avantajlarıyla) yeni personel istihdam etmeyi değil, bir şirket kiralamayı tercih ediyor. dış kaynak kullanımı işi belirli bir zamanda bitirin.
  • Kontrol kaybı. Dış kaynaklı şirket tamamen güvenilir olması gerektiğinden. Bu, örneğin başka bir kültürel bölgeden geliyorsa, anlama sorunları ortaya çıkabilir.
  • Ayrıcalık eksikliği. Dolandırıcılık, endüstriyel casusluk vb. olaylara dönüşebilen dış kaynaklı şirket tarafından.

Dış kaynak kullanımı örnekleri

Bu uygulamanın örnekleri günün sırasıdır. Birçok şirket dış kaynakTopluluk Yönetici (CM) taşımak için sosyal ağlarÖrneğin, iletişim çalışanlarınız tüm gününü Facebook ve Twitter hesaplarını yöneterek geçiremez. Bu, esas olarak gençlerden oluşan geniş bir çalışma alanı yarattı.

pazarıdış kaynak kullanımı O kadar çeşitli ve zengin ki Accenture, IBM, Sodexo, Hewlett Packard, Genpact ve diğerleri gibi büyük şirketler, kendi şirketlerini yönetmenin yanı sıra, adadı. işletme, çeşitli alanlardaki diğer büyük ve orta ölçekli şirketler için dış kaynak hizmetleri için harcadığınız çaba ve zamanınızın büyük bir kısmı.

Dış kaynak kullanımı vs offshore

Dönemveyaffshoring (İngilizce'nin:kapalı, "Çıkış" vesahil, "Kıyı, sınır") veya İspanyolca olarak adlandırıldığı gibi offshoring, genellikle dünyanın başka bir ülkesinden veya bölgesinden bir şirketin taşeronluk yaptığı belirli dış kaynak kullanımı durumlarını ayırt etmek için kullanılır.

Bu terimin oluşturulma amacı, en sorunlu taşeronluk durumlarını (ya etik nedenlerle ya da yabancılarla ilgili belirli riskler için: iletişim etkin, jeopolitik risk vb.)dış kaynak kullanımı günlük, çünkü ikincisi aynı ülke sınırları içinde gerçekleşir.

!-- GDPR -->