İnsan kaynaklarının ne olduğunu, tarihçesini, işlevlerini ve önemini açıklıyoruz. Ayrıca insan kaynakları yönetimi.
İnsan Kaynakları olarak personel de diğer varlıklar gibi kendi başının çaresine bakmalıdır.İnsan Kaynakları nedir?
İçinde yönetmek Bir parçası olan personel ile ilgili her şeye İnsan Kaynakları (İK) denir. çalışma ekibi bir organizasyon, oluşumu, teşviki, hiyerarşisi vb. için gerekli dinamiklerin yanı sıra.
Tüm bunların diğer iş kaynakları gibi doğru şekilde yönetilmesi gerekir ve bunun için İnsan Kaynakları yönetimi vardır.
Kitapta ilk kez "İnsan Kaynakları" terimi kullanılmıştır. Servet dağılımı John R Commons tarafından 1893'te yayınlandı. Bu terim yirminci yüzyılın başlarında kullanılmaya başlandı. işçiler ve personeli bir işletme onun parçasıydı"Başkent”, Yani ekonomik üretim varlıklarından.
20. yüzyılda emek, maaş, motivasyon ve diğer politikalara ilişkin karmaşık tartışmalar çerçevesinde İnsan Kaynakları anlayışı, üzerinde yeniden düşünülmeyi ve çaba gösterilmesini hak eden bir çalışma alanı olarak gelişmiştir.
Aslında, çeşitli İnsan Kaynakları yönetim modelleri vardır. talep etmek nın-nin ürün, iş bölümlerinde, personel akışında veya planlama diğer trendler arasında entegre.
Bugüne kadar İK, seçme, işe alma ve işe alma dinamiklerinde vazgeçilmez ve merkezi bir unsurdur. motivasyon, personelin oryantasyonu, eğitimi ve işten çıkarılmasının yanı sıra pozisyonların, kılavuzların, maaş politikalarının ve hatta liderlik işin kendisi.
İnsan kaynakları yönetimi
İnsan Kaynakları İdaresi, bu disiplin planlama, organizasyondan sorumlu, gelişmekte Y Koordinasyon Bir kuruluşun veya şirketin personelinin, yalnızca makroskopik yönetim açısından değil, aynı zamanda seçimi, eğitimi ve çalışan teşvik mekanizmaları açısından da.
Tüm insan kaynakları yönetiminin sahip olduğu amaç bir organizasyonu oluşturan personelin inşası ve eğitimi. Açık iş pozisyonları için en uygun kişileri yakalar ve söz konusu insan ekibinin organizasyona en uygun oryantasyon, motivasyon, yeniden dağıtım ve talimat mekanizmalarını tasarlar.
İK departmanının işlevleri
Herhangi bir İnsan Kaynakları departmanının işlevleri arasında şunlar yer alır:
- İstihdam ve hatta yasal rehberlik sağlayın işçiler Şirket kurallarına uymak için, kanun ve aynı zamanda ideal bir çalışma ortamına sahiptir.
- Şirketteki her bir pozisyonun sorumluluklarını tanımlayın ve çalışanların bunu gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğu kılavuz materyali tasarlayın.
- Pozisyonları değiştirmek, yeni pozisyonlar açmak veya müdür atamak için personel seçim görevlerini gerçekleştirin.
- yürütmek Eğitim, iyileştirme ve işçilerin profesyonel gelişimi.
- Mevcut pazarın ve şirketin büyüme ihtiyaçlarının karşı karşıya olduğu işlerde çeşitliliği ve rahatlığı garanti edin.
İnsan Kaynaklarının Önemi
İnsan Kaynakları, her türlü organizasyon için, özellikle de yüksek kriz dönemlerinde stratejik bir alandır. rekabet gücü emek ve talep pazarları.
Doğru ekipmana sahip olmanın tek yolu bu kaynakların akıllı yönetimidir. Bu, özellikle kamu Yönetimikurumlarından bu yana Şart Herkese ait kaynaklar oldukları için konuyla ilgili belirli kriterlere tabidirler.
Öte yandan, insan kaynağına sahip çıkmayan bir şirket, diğer şirketlerin daha sonra işe alacağı nitelikli işçi yetiştirecek ve böylece büyüyecektir. Bir organizasyondaki hiçbir şey çalışma ekibi kadar değerli değildir.