• Proaktif olmak nedir?
• Proaktif ve reaktif insanlar
• Proaktif olmanın avantajları
• Daha proaktif olmak için ipuçları

Proaktif olmanın ne anlama geldiğini, avantajlarını ve daha proaktif olmanın ipuçlarını açıklıyoruz. Ayrıca, insanların ne kadar reaktif ve proaktif oldukları.

Proaktif insanlar, teklif eden, üstlenen ve öngören kişilerdir.

Proaktif olmak nedir?

Proaktiflikten bahsettiğimizde veya birinin proaktif olduğunu söylediğimizde, bir tür proaktifliğe atıfta bulunuyoruz. davranış Bir eylemi başlatmak veya bir eylemi üstlenmek için harici bir uyaran gerektirmeyen beklenti tipi. değişiklik. Proaktif davranış, dışarıdan gelen bir uyarana tepki vermekle sınırlı olan reaktif davranışın tersidir.

Proaktif insanlar, teklif eden, üstlenen ve öngören, yani şeylere ve durumlara karşı aktif bir duruş sergileyen kişilerdir. Proaktif bir kişinin talimatları beklemesi gerekmez, bunun yerine eylem planları önerir ve önerir. Başka bir deyişle, proaktif bir tutum, inisiyatif sahibi olan ve değişim veya eyleme geçmeye hazır olan bir tutumdur.

Bu anlam, Latince'ye ve seslerin birliğine kadar uzanan kelimenin kökeninde yazılıdır. yanlısı ("Önce" veya "ileri") ve yaş ("Performans", "hareket"). Bu nedenle proaktivite, önceden hareket etme yeteneği, işleri gerekli hale gelmeden önce yapma eğilimi olarak tanımlanabilir.

Örneğin, önce bir sorun üretim zincirinde bir çalışan Reaktif duracak ve patronların ne yapacağına karar vermesini bekleyecek, proaktif olan ise sorunu çözmek veya en azından olumsuz sonuçlarını en aza indirmek için ellerinde ne olduğuna bakacak.

Genel olarak, proaktif tutumlar işyerinde oldukça değerlidir ve bir davranış olarak kabul edilir. Erdem insanlarda arzu edilir. Bunun nedeni, proaktif bir kişinin ortaya çıkan sorunlarla aktif olarak ilgilenme, yani bir çözüm bulma ve kararlar almak talimatları bekleyecek pasif bir kişiden daha bağımsızdır.

Bununla birlikte, hiç kimsenin yaşamın tüm boyutlarında %100 proaktif olmadığını, ancak bazılarında olabileceğine dikkat etmek önemlidir. bağlamlar ve diğerlerinde değil.

Proaktif ve reaktif insanlar

Daha önce de söylediğimiz gibi, proaktif bir kişi ile reaktif bir kişi arasındaki temel fark, şeylere karşı tutumlarına göre tanımlanır: proaktif bir kişi inisiyatife sahiptir, harekete geçer, reaktif bir kişi tepkilere dayalı olarak çalışır: hareket edebilmek.

Bu, sırayla, aşağıdakiler gibi belirli kişilik faktörlerini içerebilir:

• Proaktif insanlar daha spontane ve dışa dönüklertepkisel olanlar edilgenliğe sığınırken, içe dönüklük ve genellikle düşmanlık.
• Proaktif insanlar başkalarına ilham verir ve liderlik anında karar verebildikleri için kolaylıkla. Tepkisel kadınlar ise kendilerini daha rahat hissederler. Önder.
• Bununla birlikte, proaktif insanlar doğaçlama yapma ve hızlı karar verme eğilimindeyken, reaktif insanlar kararlar üzerinde kafa yormaya, genellikle ertelemeye ve nihayetinde işlerin kendi başlarına olmasına ya da bir başkasının karar vermesine izin verme eğilimindedir.

Proaktif olmanın avantajları

Proaktivite, birçok alanda reaktiviteden daha ödüllendirici ve ödüllendirici bir duruş olma eğilimindedir. Bunun nedeni ise:

• Kritik kararlar vermemizi ve bizi bir kaya ile zor bir yer arasında bırakabilecek durumları önlememizi sağlar.
• Bizi buna yatkın hale getiriyor öğrenme pratik, çünkü bir şeyler yaparak, hata yapsak bile, birinin bize ne yapacağımızı söylemesini beklemekten daha hızlı ve daha hızlı öğreniriz.
• Uzaklaşarak zaman yönetimimizi iyileştirin erteleme ve kararların ruminasyonu.
• Başkalarına değer verir veya en azından bizim çaba göstermek.

Daha proaktif olmak için ipuçları

Kendimizi bir şeyler hakkında daha proaktif olmak için eğitmek mümkün mü? Elbette, ama bu geleneksel düşünce biçiminde bir değişiklik gerektiriyor. Bunun için aşağıdaki önerilere bakmak uygundur:

• Suçluları değil, çözümleri düşünün. Tepkisel insanlar, ilişkilendirmede takılıp kalırlar. sorumluluklar, ve pasifliğe sığınmak. Proaktiflik ise sorunları çözmeye öncelik verir ve ceza ve ödülü sonraya bırakır.
• Kendine karşı dürüst ol. Popüler inanışın aksine, erteleme bir zaman yönetimi meselesi değil, duygular: Rahatsız olmamıza neden olan bir aktiviteyi kesmenin bir yolu olarak dikkatimiz dağılır. Bu anlamda, hissettiklerimiz konusunda dürüst olmak ve yapılması gerekenlerle yüzleşme ruhuyla yüzleşmek tercih edilir. bağlılık bunu hızlı ve iyi yapmak, geciktirmemek ve isteksizce yapmak gerekir.
• Olmaya çalış pragmatik. Proaktiflik, yararlı, acil ve stratejik olanla daha iyi anlaşır, bu nedenle, verilecek sıcak kararlar olmadığında, teorileştirme ve yansımaları daha sonraya bırakmak daha iyidir. Karar verirken ayaklarınızı yerde tutmaya çalışın.
• En az çaba yasasından kurtulun. Bir göreve mümkün olduğunca az yatırım yaparsanız, görev yavaş ilerleyecek ve sonuçlarını asla göremezsiniz. Öte yandan, daha geniş bir taahhüt yelpazesi sizi daha iyi bir adımla ilerletecek ve mümkün olan en azını vermiş olsaydınız, önceden tahmin edemeyeceğiniz gelecekteki sorunları önlemenize izin verecektir.