Yatırım projesinin ne olduğunu, planlama ile ilişkisini, yatırımı ve aşamalarını açıklıyoruz. Ayrıca ne türler var.
Yatırım projesi nedir?
Bir yatırım projesi, gelecekteki ekonomik eylemi, yani olası bir ekonomik eylemi amaçlayan ayrıntılı bir faaliyet planıdır. yatırım Bir çeşit. Yaygın olarak kullanılan bir belge türüdür. iş idaresi ve yönetmek Bir kamu veya özel ekonomik aktöre duyulan ihtiyaçtan doğan projelerin (örneğin, bir işletme) performansını artırmak için başkentler.
Bu tür yatırımların Projeler tasarlananların mutlaka organize hedefleri ve yörüngeleri yoktur, daha ziyade mevcut mali kaynakları artırmayı amaçlarlar, yani taahhüt ederler. maliyet etkinliği.
Bu anlamda, planlama Kuruluşların kaynaklarını farklı yöntemlerle maksimize etmelerine veya korumalarına izin verdiğinden, detaylandırılmasında esastır. stratejiler çoğu uzun vadeli sermaye hareketsizliğini içeren yatırım fırsatları.
Kaynakların harekete geçirilmesini içerdiklerinden, yatırım projeleri genellikle uygunluklarını belirleyen değerlendirme süreçlerinden geçer: maliyet etkinliği, senin marjın risk ve çevresel, yasal ve idari yönler gibi diğer olası yönler. Dolayısıyla projelerin değerlendirilmesi çok farklı araçlarla ve çok farklı bakış açılarından gerçekleşebilir.
Yatırım projelerinin türleri
Yatırım projeleri, çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir. Ekonomi sektörü atıfta bulunduklarıöncelik, ikincil, üçüncül, dörtlü), gerçekleştirilmesi gereken etki alanına (ulusal, il, ilçe vb.) veya aşağıdakileri içeren finansal unsurların türüne göre: mallar (maddi) veya Hizmetler (maddi olmayan varlıklar).
Nihai olarak, projelerin sıralaması, kuruluşun endişelerine veya değerlendiricilerinin en önemli gördüğü yönlere bağlı olacaktır. Örneğin, kuruluşun yatırım yapmak istediği ve projeden elde etmek istediği getiriye göre bunları karlı ve kârsız olarak sınıflandırmak mümkündür.
Bir yatırım projesinin aşamaları
Tipik olarak, bir yatırım projesi aşağıdaki aşamalardan geçer:
- Ön fizibilite. belirlenmesini içeren proje formülasyonu ve belirleme aşaması hedefler genel ve özel ve toplamak bilgi projeyi bir ön değerlendirmeye sunmak için yeterlidir. aşamasıdır Araştırma ve belgeler, eğer yapacaksanız.
- Tasarım. Genel yatırım planı oluşturulduktan sonra, bunu gerçekleştirmek için ayrıntılı bir tasarım hazırlanır. Başka bir deyişle, yatırım projesinin içerdiği her bir faaliyet için somut planın hazırlanacağı ikinci bir planlama aşaması, ancak çok daha ayrıntılı. Bu aşamanın sonunda, tasarımın kurulmuş olana tekabül ettiğini garanti etmek için mutlaka yeni kontroller ve değerlendirmeler olacaktır.
- Çalıştırma ve devreye alma. Adından da anlaşılacağı gibi projeden sorumlu ekibin gerçekleştirdiği aşamadır. Bu aşama duruma göre uzun veya kısa olabilir ve farklı mekanizmalar içerebilir. geri bildirim veya geri bildirim Bir sonraki aşamada faydalı olacak bilgiler.
- Değerlendirme veya kontrol. Projenin faydalı ömrü sona ermiş olsun ya da olmasın, normal olan, bu döngünün, operasyon sırasında toplanan bilgilerin, elde edilen sonuçların başlangıçta önerilen sonuçlarla karşılaştırılması için kullanıldığı bir değerlendirme aşaması ile kapanmasıdır ve bu nedenle, yapabilme kararlar almak ilgili. Genel olarak, bu aşamada iki soruya cevap aranacaktır:
- Başlangıçta önerilen hedeflere ulaşıldı mı?
- Proje tasarımı gelecekteki deneyimler için nasıl geliştirilebilir?