Stratejinin ne olduğunu, çeşitlerinin neler olduğunu ve hangi alanlarda kullanıldığını açıklıyoruz. Strateji ve taktikler. Strateji ve rekabet gücü.
İyi bir strateji, hedeflerinize ulaşmak için mevcut kaynakları kullanmanızı sağlar.Strateji nedir?
Strateji kelimesi Yunancadan gelmektedir. strateji, besteleyen stratos ("Ordu") ve ağustos ("yönlendirmek"). Başka bir deyişle, tam da kökeninden itibaren, anlamla bağlantılı bir anlam içerir. planlama, taktik, düşmandan yararlanarak.
Bugün, bununla eylemi ve eylemi anlıyoruz. disiplin aracılığıyla çabaları koordine etmek ve kaynakları yönetmek, karar verme optimal işlem.
Örneğin, iş dünyasında, iş dünyasının davranışına atıfta bulunmak için stratejiden (veya iş stratejisinden) bahsediyoruz. işletme veya organizasyon belirli bir senaryo veya belirli bir rakip karşısında kaynakları yönetmek ve çabaları koordine etmek. Oradan ayrıca stratejik planlama, stratejik yönetim ve diğer terimler gelir.
Bununla birlikte strateji kavramı sevişmekten sevişmeye kadar hemen hemen her alana uygulanabilir. pazarlamaverilen koşullardan ve kaynaklardan mümkün olan en büyük şekilde yararlanmak için tasarlanmış bir planın uygulanması olduğu sürece.
Strateji türleri
Stratejiler, uygulama alanları (askeri, iş, reklam, spor stratejileri vb.), rakibe karşı konumlanmaları (saldırı, savunma, karma stratejiler) veya görev alanları gibi farklı kriterlere göre sınıflandırılabilir. belirli bir süreçte uygulama (genel ve özel stratejiler).
Kurumsal dünyada bir başka olası ve çok sık sınıflandırma aşağıdakileri ayırt eder:
- Fonksiyonel stratejiler. Odaklandı amaç Bir kuruluştaki bir işletmeye veya departmana özgü, yerel olarak başarılı olmak için üstlenilmesi gereken belirli yaklaşımları ve görevleri belirleyin.
- Operasyonel stratejiler. Kendileri için, bir şirketin veya organizasyonun işleyişine, yani günlük ve sürekli faaliyetlerine, yani onların faaliyetlerine odaklanırlar. protokol ve prosedürleri.
- Organizasyon stratejileri. Benzer şekilde, şirketin organizasyonuna, yani hiyerarşisine, alt bölümlerine, dahili dağıtımına vb. odaklanırlar.
- Reklam stratejileri. Tabii ki, atıfta bulunanlar reklam ve pazarlama dünyası ve organizasyonun kamuya açık projeksiyonu ile ilgili her şey.
Strateji örnekleri
Bazı strateji örnekleri şunlar olabilir:
- Bir şirketin ürününü belirli bir pazar senaryosunda görünür kılmak için üstlendiği reklam kampanyalarının türü.
- Bir ordunun muharebeden önce kendi kuvvetlerini, düşmanın kuvvetlerini ve muharebenin yapılacağı araziyi dikkate alarak yaptığı askeri planlama.
- Bir finansal borsa hissedarının, bir hisse senedi profiline göre ne zaman satmanın ve ne zaman satın almanın uygun olduğunu bilmek için kullandığı kriterler. riskler belirlenen.
- Bir ekip tarafından kullanılan mekanizmalar Futbol Uluslararası bir şampiyonada bir rakiple karşılaştığında, rakip takımın ve kendisinin olası zayıflıklarını göz önünde bulundurarak saldırı ve savunmalarında.
Taktik ve strateji
Bu iki kavram genellikle birbirinin yerine kullanılır, bu nedenle ayrı ayrı açıklanmalıdır. Bir yandan strateji, daha büyük bir başarı olasılığı olan bir plan tasarlamak için kaynakları ve güçleri planlamak ve yönetmekten oluşur. Başka bir deyişle, strateji, planlama için mevcut olan unsurlar kümesinin makroskopik bir vizyonundan başlar.
Bunun yerine, taktik belirli bir yöntemden, bir metodoloji, istenilen bir sonucu elde etmek için belirli bir durumun önüne uygulanır. Yani stratejiler kapsamlı ve genel iken, taktikler benzersiz ve spesifiktir.
Bir strateji orta ila uzun vadeli olabilirken, taktik nispeten hızlı sonuçlara giden bir yoldur. Bu nedenle, bir strateji, örneğin diğerleri yerine belirli taktik türlerini kullanmaktan oluşabilir.
Strateji ve rekabet gücü
Bir organizasyonun veya takımın rekabet gücü, rakipleriyle başarılı bir şekilde yüzleşebilme yeteneğine bağlıdır. Bu nedenle, bir şirketin, bir kurum veya bir futbol takımı, rakiplerine bir meydan okuma sunduğunda, yani yenmeleri kolay olmadığında rekabetçidir. Ve bu genellikle stratejileri yönetmeyi içerir.
Çoğu zaman, stratejilerden yoksun, dağınık bir girişim, çok rekabetçi olamazken, iyi stratejilere ve sıkı planlamaya sahip biri yapar. Bu, insan eyleminin herhangi bir alanı için açıkça geçerli olan bir şeydir.