organizasyonel hedefler

Y-Negocios

2022

Bir organizasyonun amaçlarının ne olduğunu ve nasıl sınıflandırıldığını açıklıyoruz. Nasıl kuruldukları ve bazı örnekler.

Yıllık karı maksimize etmek, organizasyonel bir hedefin bir örneğidir.

Organizasyonel hedefler nelerdir?

Kurumsal dilde, organizasyonel hedefler, her şirketin kendisini oluşturan farklı alanlarda ulaşmaya çalıştığı veya faaliyetlerinden kaynaklanan arzu edilen durumlar olarak adlandırılır. faizile misyon ve vizyonlarının içerdiği arzuyu gerçekleştiren, hedefler başarılabilir.

Herşey gibi amaçBu hedeflere ulaşıldığında, yenileri seçilecek vb. Hedeflerin, süreçten geçme yolundaki göstergeler olduğu söylenebilir. işletmeperformansını ölçmeye de hizmet eder: Başarılı bir şirketin, belirlediği hedeflerin çoğunu karşılaması beklenir.

Öte yandan, hedeflerine ulaşamayan bir şirket geleceği ikna edemeyeceğinden, bir şirketin hedefleri meşruiyetini sağlar. müşteriler veya yatırımcılar.

Bir organizasyonun hedefleri, ilk planına veya stratejik yönüne dayalı olarak belirlenir; bu, aynı zamanda, kazalara ve kazalardan kaynaklanan öngörülemeyen olaylara tepkiyi de içerir. Çevre hangisinde çalışır. Zorlu durumların toparlanması, beklenmeyen zorlukların veya pazarda doğan zorlukların üstesinden gelinmesi, dış kaynaklı kurumsal hedeflerin olasılıklarından sadece birkaçıdır.

Aksine, maaş bordrosunun büyümesi işçileretkinliğini en üst düzeye çıkarmak, süreçler, yeni ufuklara doğru genişleme, iç kaynaklı hedeflerdir.

Organizasyonel hedef türleri

Organizasyonel hedefler, projedeki projeksiyonlarına göre sınıflandırılır. havayani tarihte organizasyon. Böylece, üç farklı tür vardır:

  • Uzun vadeli. Uzak bir gelecekte bu hedeflerin yerine getirilmesi. Şirketin geleceğini tanımlarken orta ve kısa vadeye rehberlik ettikleri için stratejik hedefler olarak da bilinirler.
  • Orta vadeli. Taktik hedefler olarak bilinenler, uzun ve kısa vade arasında bir ara örnektir ve genel hedefi karşılamak için gerekli planların şirket alanlarına göre uyarlanması olarak hizmet eder.
  • Kısa vadeli. Bu acil gerçekleştirme hedefleri (bir yıldan daha kısa bir aralıkta), zaman içinde yakın olan belirli durumlara dikkat çekmek için tasarlanmıştır ve genellikle üretken birim veya hatta çalışan tarafından bölünür. Orta ve kısa vadeli hedefler, odaklanmaları gereken çerçeve içinde bu hedeflerin günlük olarak yerine getirilmesine bağlıdır.

Organizasyonel hedefler nasıl belirlenir?

Her bir hedefin maliyetini, fizibilitesini ve zamanını tanımlamak gerekir.

Bir şirketin örgütsel amaçlarını belirlemek için bir metodoloji aşağıdakileri dikkate alan mantık:

  • Şirketin misyonu ve vizyonu. Misyon ve vizyonda yer alan her şey, şirketin genel amacını ve dolayısıyla ortaya çıkan belirli hedefler dizisini belirlemenin anahtarıdır. Sonuçta, onlar organizasyonun rolüdür.
  • İş öncelikleri ve ölçekleri. Şirketin öncelik ölçeği, yani hangilerinin acil ve hangilerinin gereksiz, hangilerinin en önemli ve hangilerinin gereksiz olduğu planlanmalıdır. Ancak bu şekilde belirli ve uygulanabilir hedeflere sahip olabiliriz.
  • İş standartlarının belirlenmesi. Şirketin kapasite ve uygunluğuna göre her bir hedefin maliyetini, fizibilitesini ve zamanını belirlemek gereklidir, çünkü bu önlemler hedeflerin gerçekleştirilmesi ve bunların nihai olarak değiştirilmesi veya uyarlanması için kontrol ve kontrolör görevi görecektir.

Organizasyonel hedeflere örnekler

Bazı olası organizasyonel hedefler örnekleri şunlar olabilir:

  • maksimize etmek kar yıllık.
  • Personel maaşını ikiye katlamak için büyütün.
  • Yeni bir pazara genişletin.
  • almak Başkent bir kriz sırasında kaybetti.
  • risklerini en aza indirin yatırım.
  • Pazar payını arttırmak.
  • Öngörülen kazançlara ulaşın.
  • Ticari sektörün buhranından sağ çıkın.
!-- GDPR -->