Hiyerarşinin ne olduğunu, kökenini ve hiyerarşik organizasyonu açıklıyoruz. Ayrıca sosyal hiyerarşi, şirketlerde ve değerlerde.
Hiyerarşi nedir?
Hiyerarşi, öğelerin üst basamağa göre bir alt basamağının uygulandığı bir organizasyon şeklidir, yani her bir öğenin bir öncekine tabi olduğu bir yapıdır. Herhangi yapı Hiyerarşi kavramı tarafından yönetilen hiyerarşik bir organizasyon, ister bir ordu, ister nesnelerin bir kategorizasyonu veya bir Organizasyon şeması işletme.
"Hiyerarşi" kelimesi Yunanca kelimelerden gelir. hierolar ("Kutsal" veya "ilahi") ve arkhei ("Emir" veya "komut"). Başka bir deyişle, başlangıçta ilahi görev, yani eski Yunan dininin kutsal ayinlerinden sorumlu din adamlarının uyguladığı güç olarak anlaşıldı.
Bununla birlikte, hiyerarşi kavramı o zaman doğmadı, ancak dünyanın içinde var. kuruluşlar ve fikirler zamanın başlangıcından beri insan: bazı unsurları diğerlerine tabi kılan düzeni anlamanın bir yoludur.
Böylece, örneğin, hiyerarşik organizasyon inşa edilirken uygulamaya konuldu. toplumlar hangi bir Önder, bir firavun veya bir ihtiyarlar meclisinin zevk aldığı Yapabilmek ve siyasi otorite yerleşimcilerin geri kalanının üzerinde.
Aynı zamanda bilinen materyalleri sınıflandırırken, en saf olandan en saf olana doğru ya da şu anda türlerin evrim ağacı olarak bildiğimiz şeyde hayvanları sınıflandırırken kullanılır. Belki de hiyerarşinin en doğal durumu, hiyerarşinin içinde ortaya çıkan durumdur. aile, ebeveynlerin önce geldiği ve çocuklar üzerinde otorite kullandığı.
Bugün, her durumda, hiyerarşi hayatımızın tüm alanlarının bir parçasıdır ve ya doğal bir düzen olarak ya da tam tersine bir insan örgütlenme biçimi olarak sürekli olarak uygulamaya konmaktadır.
Değerlerin hiyerarşisi
Kişisel düzeyde, bir hiyerarşi değerler veya değerler ölçeği, öznelliğimiz için sahip oldukları ağırlığa göre bireysel çıkarların az çok önemli olarak sınıflandırılmasıdır. Örneğin, bir kişi ailesine paradan ve boş zamanlarından daha fazla değer verebilirken, diğerleri parayı hayatlarındaki en önemli şey olarak görebilir.
Her değer hiyerarşisi, bir kişinin veya topluluğun ahlaki, duygusal, entelektüel ve hatta ideolojik düşüncelerine göre düzenlenmesi gereken bir dizi unsuru içerir. Böylece neyin öncelikli, neyin ikincil olduğu, yani neyin diğerlerine göre bir hiyerarşisi olduğu konusunda bir sınıflandırma kurulur.
Sosyal hiyerarşi
Bir sosyal hiyerarşi, toplumun üyelerini organize eden ve katmanlaştıran bir hiyerarşidir. Bu düzen, her bireyin üretim süreçlerinde veya siyasi iktidarda sahip olduğu yeri belirler ve belirler. Astların üstlerinin rolüne yükselmelerine izin verip vermediğine veya toplumu hareketsiz bir sınıflandırma olarak anlayıp anlamadığına bağlı olarak az ya da çok katı olabilir.
bu sosyal sınıflar Örneğin sanayi toplumunda, bir sınıfın diğer basamaklara yükselebildiği (veya alçalabildiği) ve (olması zor olsa da) hareketli bir hiyerarşik düzen oluştururlar ve manevra için biraz yer vardır. Bunun yerine, tarih boyunca var olan sınıf ve kast toplumu Ortaçağa ait Avrupa, soyluları soylulardan doğumlarına göre ve kastlar arası hareketliliğe izin vermeden ayıran güçlü bir hiyerarşiydi.
Sosyal hiyerarşi, sosyal düzene ve toplumların yapısına içkindir ve onsuz bir hayat düşünemeyiz. Ancak, tek tip olması gerekmez: daha adil ve eşitlikçi hiyerarşiler veya acımasız ve dikey hiyerarşiler olabilir.
şirketlerde hiyerarşi
Toplumlara benzer, İşletme ve kuruluşlar, organizasyonel bir hiyerarşi tarafından, yani şirketin her üretken alanı için başkanlar ve astlar oluşturan bir yapı tarafından dahili olarak yönetilme eğilimindedir. Bu yapı piramidal olma eğilimindedir ve CEO'ların veya yöneticilerin en tepeye çıktıkça yetki ve sorumluluklar kazanır. Genel müdürler.
Böylece görev ve sorumluluklar belirli bir şekilde dağıtılır. Ayrıca yetki sektörlere ayrılmıştır, böylece zirveye çıktıkça şirketin bakış açısı daha genel ve ayrıntılara daha az odaklanabilir.
Ancak bu, tüm yönetim ve liderlik tarzlarının aynı olması gerektiği anlamına gelmez. Örneğin, eşitsiz veya adaletsiz olarak kabul edilen, farklı unsurları izole eden bir hiyerarşi. iş sektörleri veya baskıcı ve polis çalışma ortamını teşvik eden, örgütün refahı için zararlı bir faktör olacaktır.
Aslında, bugün birçok şirket, yenilik yönetimsel ve hiyerarşik konularda, yani teşvik eden yumuşak ve dinamik yapılarla diyalog ve aitlik hissi de çalışma ekibizalim bir ustabaşının emirlerini yerine getireceğiniz duygusu yerine.