Yönetimin tarihi, kökeni ve gelişimi hakkında her şeyi açıklıyoruz. Ayrıca günümüzde yönetimin önemi.
İdarenin tarihi nedir?
bu yönetmek bir işlem çeşitli işlevler aracılığıyla planlama ve düzenlemeye izin veren anlamına geliyor ve faaliyetlerinin kuruluşlar özel veya kamu. bu Tarih Çağdaş yönetim anlayışı yenidir ve yirminci yüzyıldan kaynaklanmaktadır. Sanayi devrimi 18. ve 19. yüzyıllar arasında gerçekleşti.
Ancak yönetim kavramı, disiplin içinde mevcuttu eski uygarlıklar arasında insanlık. Bu, takas yoluyla merkezileştirdikleri ve dağıttıkları idari merkezler olarak işlev gören büyük saraylara sahip olan Sümerlerin durumudur. Gıda ve mutfak eşyaları geri kalanı için nüfus.
idarenin kökeni
Yönetme yeteneği doğasında vardır insan oğlu ve ihtiyaçtan doğar. kararlar almak, çeşitli görevleri ayrı ayrı koordine edin ve yürütün. İnsan yaşamaya başladığında topluluk, daha büyük siyasi, ekonomik ve sosyal kalkınmanın sağlanmasına izin veren daha karmaşık faaliyetleri koordine etme yeteneğini geliştirdi.
Eski uygarlıklar, uygulanan mühendislikten tapınak yapımına ve ticari dağıtıma kadar idari faaliyetler gösterir. durum böyle feodalizm (Toprak veya kira veren) seçkinler ile vasallar (karşılığında zorunlu sadakatlerini vermek ve belirli bir miktar ödemek zorunda kalan) arasında bir sözleşmeyi ima eden Roman. Hizmetler).
Askeri örgüt, daha sonraki yönetim teorilerinin geliştirilmesi için belirli yönergeler sağladı. Örneğin, görevin bir bölümünü delege eden bir komuta birimi atamak. Yapabilmek sırayla, diğer astlardan sorumlu olan yöneticilere.
Askeri operasyonlar arttıkça, sorumlu astları olan subayların sayısı arttı.
Yönetim evrimi
İdari süreç, modern dünyada evrensel bir faaliyettir: her kuruluş, amaçlarına ulaşmak için görevlerini koordine etmelidir. Sanayi Devrimi, bu idari disiplinin biçimsel gelişiminde kilit bir rol oynadı.
Seri üretim, zanaatkar atölyelerinin yerini alan yeni bir fabrika sistemi yarattı: işadamı ile üretim yolları, satın al iş gücü ve organizasyonun verimli olması için görevleri koordine eder. Bundan üretken süreç geliştirmek için teoriler ortaya çıktı. yöntemler, hava ve anlamına geliyor.
teorileri İdari yönetim Bir organizasyonda gerçekleştirilen eylemleri ve farklı rolleri kontrol etmek ve koordine etmek için bir düzen oluşturmaya izin verirler. Bu şekilde organizasyon engellenebilir. sorunlar, adapte değişiklikler ve yerine getir hedefler. Başlıca yönetim teorilerinden bazıları şunlardır:
- Bilimsel teori (Amerika Birleşik Devletleri, 1903). Frederick Wilson Taylor, endüstriyel üretimde daha fazla verimlilik elde etmek için işçinin işini optimize etmeyi önerdi. Bu teori, aracılığıyla planlama Bilimsel prosedürler sayesinde her çalışan, kişisel yargıya veya doğaçlamaya yer bırakmadan üretken kapasitesini artırabilir.
- Bürokrasi teorisi (Almanya, 1905). Max Weber, hiyerarşide merkezileştirilmiş bir prosedür önerdi. sorumluluklar ve iş uzmanlığı. Bu teoriye göre kontrol, bürokratik düzene bağlıdır. tüzük Patron ve diğer üyeler onlara saygı göstermelidir.
- Klasik teori (Fransa, 1916). Henry Fayol, tüm bileşenlerinin kontrol edilmesi ve koordine edilmesi gereken tüm organizasyonun kapsamlı bir sistematik yaklaşımını önerdi. Bu teori, hiyerarşik yönetimin performansına odaklanır, böylece tüm idari işlevleri geliştirir ve sorumlulukları çalışanların geri kalanına devreder.
- Hümanist teori (Amerika Birleşik Devletleri, 1932). Elton Mayo, titizliğe karşı yeni bir iş felsefesi önerdi Bilimsel yöntemler bu işçiyi insanlıktan çıkardı. Bu teori, bireyin organizasyon içindeki ihtiyaçlarını anlar ve kendini geliştirmenin önemini vurgular. iyi olanlar ilişkiler daha büyük katkıda bulunmak yeterlik üretim sürecinden.
- Davranış teorisi (Amerika Birleşik Devletleri, 1950). Abraham Maslow, "The Maslow'un piramidi”, İşletmeyi yönlendiren ihtiyaçları açıklamak için yönetmek insan. Bu teori bugün hala kullanılmaktadır ve en büyükten en önemsize doğru beş tür ihtiyacı tanır: fizyolojik, güvenlik, sosyal, tanınma ve kendini gerçekleştirme.
- Olasılık teorisi (Amerika Birleşik Devletleri, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch ve Tom Burns, organizasyonu bir sistem açıldı. koşulları arasında bir ilişki olduğunu ileri sürmüşlerdir. Çevre ve teknikler uyum sağlamak için organizasyonun idari yönleri bir bütün olarak düşünülmelidir. Örgütsel yapı çeşitli öngörülemeyen olaylara. Bu teoriye göre örgütün doğru işleyişi çevre ile olan etkileşime bağlıdır.
yönetimin önemi
Bir disiplin olarak yönetim, bir organizasyonu oluşturan tüm kaynakların (materyaller ve insanlar) aynı hedeflere doğru verimli bir şekilde çalışır.
Buna ek olarak, yönetim, kuruluşun değişiklik veya değişim durumlarını öngörmesine veya bunlara hazırlıklı olmasına izin verir. kriz aktif kalmak amacıyla performanslarını etkileyebilir.