- Örgüt kültürü nedir?
- Örgüt kültürünün önemi
- Örgüt kültürünün unsurları
- Örgüt kültürü örnekleri
- Örgüt kültürü iklimi
Örgüt kültürünün ne olduğunu ve şirketler için önemini açıklıyoruz. Ek olarak, unsurları ve ikliminin nasıl tanımlandığı.
Örgüt kültürü nedir?
Örgüt kültürü şu şekilde anlaşılır: inançlar, değerler, alışkanlıklar, gelenekler, tutumlar Y deneyimler birorganizasyon. Örgüt kültürünün amacı, üyelerin birbirleriyle ve dış dünya ile etkileşim kurmalarının nasıl beklendiğini belirlemektir.
Örgüt kültürü, yalnızca belirli bir örgütte veya örgütte çalışan bireyselliklerin toplamı değildir.işletme. Aksine, örgüt kültürü bireysel olanlardan önce gelir: Her örgüt kültürü, önce temelini oluşturur ve daha sonra söz konusu örgüt kültürünü oluşturacak personeli (çalışanları) uyarlar.
Örgüt kültürü aynı zamanda genellikle bir takım tüzük ve değerleri kişiler Belli bir organizasyon içinde varlar.
Kısaca örgüt kültürü,Psikoloji bir şirketin. Çalışanlarının değer ve tutumları, söz konusu organizasyonun şirkete sağladığı imaj gibi bazı unsurlardan oluşur.toplum yerleştirildiği yer, kuruluşun kimliği,işlem çalışanlarının ve tedarikçilerinin seçimi.
Size hizmet edebilir:Organizasyonel Gelişim
Örgüt kültürünün önemi
Organizasyon kültürü, şirketin yönünü yönlendirdiği ve yürütülmesi gereken yolu yönlendirdiği için herhangi bir organizasyonda esastır. Ayrıca çalışanlara verilmesi gereken tedaviyi yönlendirir,müşteriler ve genel olarak topluma.
Örgüt kültürünün iki ana önem ekseni vardır: personel, yöneticiler, çalışma ortamı ile ilgili olan içsel; ve diğer harici, ilgili topluluk organizasyonun yerleştirildiği yer.
Dahili olarak, her çalışanın belirli bir organizasyon kültürü ile özdeşleşmeye çalıştığını akılda tutmak önemlidir. Bu nedenle, her kuruluş kendisini yöneten değerleri, inançları, alışkanlıkları, normları ve gelenekleri iletmelidir. Buradan tüm üyelerin örgüt kültürü ile özdeşleşmeleri ve örgütün örgüt kültürü ile özdeşleşmesine yönelik çalışmaları aranacaktır. Kimlik ve hedefler Şirketin.
Kuruluşun içine yerleştirildiği toplumla ilgili olarak, kuruluş kültürü, o şirketin toplumla ilişkisini, yani imajını, önemseme şeklini (veya Noel'i) bildirmek için bir sözcü olarak hizmet eder. Çevre, onun faiz çevresi, etkisi ve mahalle faaliyetlerine katılımı nedeniyle.
Örgüt kültürünün unsurları
Örgüt kültürünü oluşturan ve birlikte işleyen farklı unsurlar vardır. Ana unsurlar şunlardır:
- Kuruluş kimliği. Örgüt kültürü, kısmen,misyon, vizyon ve İş değerleri. Kuruluşun kimliği aşağıdaki soruların cevaplarından kaynaklanmaktadır: Ne tür bir şirkettir? Değerleriniz neler? Sizin nehedefler? senin nemisyon?
- Sistemi kontrol. Örgüt kültürü kontrol sistemlerine, yani insan sermayesi (çalışanlar ve yöneticiler) olan bir şirkette neler olup bittiğini izleyen süreçlere sahip olmalıdır.
- Güç yapıları. Örgüt kültürü, kimin veya kimin sorumlu olduğunu belirler. karar verme, gücün ne şekilde ve hangi yüzdelerde dağıtıldığı.
- Semboller. Organizasyon kültürü, şirket kimliğinin bir parçası olan tüm tasarımlardan (görsel ve işitsel destek) oluşur.
- Ritüeller ve rutinler. Örgüt kültürü, tüm iş toplantılarını, grup işletme, organizasyon içinde meydana gelen performans raporları. Bu rutinler resmi veya gayri resmi olabilir.
- Hikayeler, efsaneler ve anekdotlar. Örgüt kültürü, tüm örgütün altında yatan örtük mesajla tanımlanır. Hikayeler, kuruluşların ortaya çıkışını, temellerini ve büyümelerini, pazardaki mevcut etkilerini anlatıyor. anekdotlar anlatılar kıdemli çalışanların yeni işe alınanlara anlattığı gerçek hikayelerden.
Örgüt kültürü örnekleri
- Serbest pazar. Örgüt kültürünün en önemli örneklerinden biridir. Latin Amerika ve dünya. 18 ülkede var olan bir şirkettir. Ticaret Latin Amerika'daki en büyük elektronik cihaz. Temel değerleri arasında: girişimcilik, takım çalışması ve yürütme. Bu şirket için çalışanları, başarısının ana sermayesidir; kurum içinde ve dışında refahınızı artırmayı amaçlayan faydalar, hizmetler ve faaliyetler sağlar. 2018 yılında "Great place to work" danışmanlığı tarafından çalışılacak en iyi çok uluslu şirketlerden biri olarak seçilmiştir.
- Hilton. Dünyanın en büyük otel zincirlerinden biridir. 100'den fazla ülkede varlığı ile organizasyon kültürü ile öne çıkmaktadır. Çalışanlarınıza, istihdam avantajlarına ve seyahat avantajlarına odaklanır. Bu şirket için çalışanlar otellerin can damarıdır; Bunun için en iyi yetenekleri seçer ve onları, misafirperverlik atmosferini teşvik eden marka değerleri etrafında eğitir. 2018'de "Great place to work" danışmanlık firması tarafından çalışılacak en iyi ikinci çokuluslu şirket olarak seçildi.
- Cisco. Ekipman üretimi, satışı ve danışmanlığında lider firmadır. telekomünikasyon. Danışmanlık tarafından "Çalışmak için harika bir yer" olarak çalışmak için en iyi şirketlerden biri olarak seçildi. Cisco, çalışma modelini güven ve bağlılık. Esnek çalışma, katılım ve sürekli iyileştirme, organizasyon kültürünün en değerli yönlerinden bazılarıdır.
Örgüt kültürü iklimi
Bir organizasyonun üyeleri arasında oluşturulan iklim genellikle aşağıdaki unsurlarla tanımlanır:
- Fiziki çevre. Şirketin sahip olduğu tüm tesis ve ekipmanları içerir, hava sıcaklığı işyerinin parlaklığı,hijyen, buna erişim tesisleri.
- Sosyal çevre. Çalışanlar, yöneticiler, departmanlar arasındaki ilişkiyi ifade eder.
- Yapısal özellikler. şunları içerir:yapı hiyerarşik organizasyon, diğer değişkenlerin yanı sıra resmi yapısı, yönetim tarzı nasıldır.
- Kişisel özellikler. Tüm çalışan beklentilerini, tutumlarını, motivasyonlar, dilekler, hedefler.
- Örgütsel davranış. Organizasyondaki memnuniyet düzeyini, devamsızlığı kontrol etme yolunu, geç gelenleri, rotasyon çalışanların günlük çalışma baskısı.