Örgütsel davranış

Y-Negocios

2022

Örgütsel davranışın ne olduğunu, farklı yaklaşımlarını, amaçlarını, önemini ve diğer özelliklerini açıklıyoruz.

Bir organizasyonun dinamikleri insan davranışını etkileyebilir.

Örgütsel davranış nedir?

Örgütsel davranıştan kastedilen, disiplin bireylerin olası etkilerini inceleyen, gruplar Y yapılar işletmesi dahilinde bir işletme veya organizasyon, tasarlamak için stratejiler iyileştirilmesi verimlilik ikincisi içinde.

Yani, bu çalışma ile ilgili ve Araştırma Aşağıdakiler gibi farklı analiz seviyelerine dayalı olarak kuruluşların iç işleyişine odaklanan uygulanır:

Örgütsel davranış şu düşünceden başlar: Insan davranışı bir dereceye kadar öngörülebilir ve bir organizasyon içinde harekete geçirilen dinamikler onu olumlu ya da olumsuz etkileyebilir.

Bunu yapmak için, yakındaki diğer disiplinlerin araçlarını kullanır, örneğin: yönetmek, Psikoloji, sosyoloji, iletişim Bilimleri ve hatta antropoloji.

Örgütsel davranış özellikleri

Örgütsel davranış aşağıdakilerle karakterize edilir:

  • bir oluştur yöntem disiplinler arası analiz Belirli bir uyarana aynı tepkinin türünü optimize etmeye çalışan kuruluşların sayısı.
  • Belirli bir çözüm düzeyinde ele alınır sorunlar (nesnel, gözlemlenebilir ve ölçülebilir davranış) ve ayrıca soyut düzeyde ( değerler, yatkınlıklar, hayatımızı yönlendiren kültürel rehberler yönetmek).
  • Karmaşık bir uyarıcı dinamiğine dayanan insan davranışının sistematik, yapısal çalışmasını önerir ve davranışlar.
  • Belirli bir organizasyon içindeki davranış dinamiklerini tanımlamayı, anlamayı ve tahmin etmeyi amaçlar.

Örgütsel davranışın önemi

Örgütsel davranışı kolaylaştıran tahmin kapasitesi, normalde ölçülmesi zor olan bir insan faktörünü dikkate aldığından, bir kuruluşun performansını değerlendirirken çok faydalı olabilir.

Bu anlamda hem iş dünyasına hem de iş dünyasına uygulanabilecek farklı, eksiksiz ve dinamik bir idari çalışma aracıdır. siyaset.

Örgütsel Davranış Yaklaşımları

Örgütsel davranış, örgüt içinde incelenecek unsurlara bağlı olarak farklı yaklaşımlar sunar:

  • Odağı insan kaynakları. dinamiklerine odaklandı. işe alımayrılma, motivasyon, rotasyon Y iletişim şirket personelinden.
  • Koşullu yaklaşım. Buna dayanarak, her durum için en uygun idari eylemleri oluşturmak için kuruluşta ortaya çıkabilecek olası çevresel koşullara (olasılıklara) odaklanmıştır.
  • Sonuç odaklı yaklaşım. Başarmaya odaklandı hedeflerve bu nedenle ayrıcalıklı Projeler ve yukarıdaki sonuçlar hava organizasyonu dahili olarak düzene sokmak için gerekli dinamikleri yeniden tasarlamak için yatırım yaptı.
  • Odağı sistemler. Genel sistem teorisini optimizasyonuna ve problemlerin erken çözümüne uygulamak için organizasyonu oluşturan yapılar ve dinamikler kümesine odaklandı.

Örgütsel Davranış Hedefleri

Bu tür bir analiz, hedefler kaliteyi artırmak gibi verimlilik, iyileştirilmesi Hizmetler. Aynı zamanda, personel hazırlamak için de amaçlanabilir. karar verme Herhangi bir şirkette açıkça arzu edilen hedefler olan ve şirketin işletmesi üzerinde etkisi olan düşük seviyeli, yeterlik.

Aynı zamanda, organizasyonu, organizasyonun gereksinimlerine uyarlamak gibi diğer türdeki hedeflere ulaşılmasına izin verir. küreselleşme ve nihai çeşitlilik çalışanlarının kültürel ve etnik

Ayrıca sorunların çözümünü hedefleyebilir etik içsel olarak, hatta uyaran yenilik ve 21. yüzyılda ilan edilenler gibi büyük iş taleplerinin olduğu zamanlarda gerekli olan değişim.

!-- GDPR -->